Sérgio Victor aposta nos pedidos por 'renovação política' para convencer eleitores de Taubaté

Candidato do partido novo à prefeitura diz estar indignado com a situação do município e que quer 'devolver Taubaté aos taubateanos'

Por Elifas Magalhães e João Mendes (*)

Candidato do Novo à prefeitura de Taubaté, Sérgio Victor (Foto: Divulgação)

Apostando no discurso de renovação política, Sérgio Victor (Novo), candidato à Prefeitura de Taubaté, afirma “estar indignado” com a atual gestão do município, que, segundo ele, “deixou a cidade parada no tempo”. Representante do partido Novo, o ex-deputado estadual levanta bandeiras já comuns ao discurso de outros membros do partido, e afirma apostar em questões como “poucas amarras políticas e reformas administrativas em diversos setores do governo”, como a segurança, a saúde, a economia e a gestão pública, para convencer a população.

Em entrevista a Agência JO Digital, da Unitau (Universidade de Taubaté), Sérgio diz que confia em suas propostas de renovação da gestão do municípios e em reformas administrativas como atrativos para os eleitores. Ele propõe, por exemplo, a fusão de três secretarias municipais em uma só, apesar de detalhar o planejamento.

Apesar da pouca expressividade de seu partido em Taubaté, que, por exemplo, não elegeu vereadores em 2020, ele acredita que pode se destacar e conquistar eleitores numa cidade onde há, contando ele, quatro candidatos alinhados à direita política, pelo fato de “ser o único candidato que sempre foi de direita, em um partido que tem o conceito liberal na essência”.

Os quatro pontos da campanha

Aliado ao Coronel Oliveira Neto, seu vice, o qual Sérgio Victor descreve como uma pessoa “técnica e íntegra, que entende dos problemas da cidade e como resolvê-los”, a sua campanha foca em quatro pontos centrais:

“O choque de moralidade na gestão pública”, o que, para o ex-deputado, consiste no “combate à corrupção e na revisão de contratos feitos visando favorecer grupos específicos da sociedade”;

A “resolução da saúde”, tida pelo candidato como prioridade máxima, onde seria feita pela criação do programa Nossa Família, que, segundo ele, aumentaria o acesso aos cuidados básicos de saúde e ampliaria o atendimento hospitalar no município;

“Tolerância zero contra o crime”, garantindo o “uso inteligente da verba destinada à segurança pública”, mas sem explicar em detalhes o que isto significaria na prática;

Realizar a “Virada do Desenvolvimento”, tornando a cidade um polo para empresas e uma vitrine para comerciantes, gerando mais renda para Taubaté. Sérgio não explica exatamente como seria o processo, mas é pressuposto que estariam inclusas no planejamento a extinção de burocracias, prática defendida firmemente pelo candidato.


O déficit financeiro de Taubaté

Segundo dados do Tribunal de Contas da União do Estado de São Paulo e relatórios distribuídos pela própria prefeitura em audiência pública neste ano, Taubaté tem problemas financeiros e gasta mais do que arrecada desde 2017.

Para o candidato, é preciso colocar as finanças em dia através da revisão de gastos e parar de empenhar verba pública em “ações sem planejamento ou projetos de longo prazo”. Ele, ainda pontua que, com uma gestão devidamente responsável, é possível “não apenas pagar as contas, como também investir”.

Caso eleito, Sérgio promete que, “pela primeira vez em décadas, Taubaté começará um ano administrativo sem dívidas políticas”. O caminho, segundo o candidato, é simples: fazer o que a cidade precisa no momento, sem “inventar a roda”, replicando boas práticas e mantendo o foco no bem-estar das famílias taubateanas.

Integração com instituições

Quando questionado sobre como trabalhar em conjunto com a Universidade de Taubaté, Sérgio elogiou a instituição, a qual chamou de “grande patrimônio da educação” na cidade, e afirmou que, caso eleito, promete realizar uma gestão próxima, com muita parceria entre prefeitura e Universidade.

Na entrevista, quando citado o HMUT (Hospital Municipal Universitário de Taubaté), hoje com gestão terceirizada, Sérgio preferiu afirmar, apenas, sobre saúde pública em geral na cidade. Ele diz que montará uma equipe técnica, sem amarras políticas. A gerência se basearia no que ele considera aprendizados válidos de outros municípios, implementando o que o candidato acredita ser “acertos administrativos de outras prefeituras” na cidade de Taubaté.

Experiências profissionais

Sérgio tem 37 anos, foi deputado estadual entre 2019 e 2022 e é formado em Administração e Economia nos Estados Unidos pela Bellarmine University e pós-graduado em Marketing pela ESPM (Escola Superior de Propaganda e Marketing), experiências que ele dita que o tornam um homem pronto para assumir a prefeitura de Taubaté.

Na Alesp (Assembleia Legislativa do Estado de São Paulo), o candidato foi presidente da Comissão de Tecnologia e Inovação, e, segundo ele, destinou mais de R$ 20 milhões em recursos para as áreas de Saúde, Educação, Segurança e Social, Cultura e Esporte em Taubaté.

Sérgio tentou se reeleger deputado em 2022, mas, apesar de aumentar sua votação, não conseguiu os números suficientes.

Sérgio Victor (Dir) ao lado do governador de Minas Gerais, Romeu Zema (Foto: Divulgação)

Confira a entrevista completa e exclusiva com Sérgio Victor:  


- Quais são suas prioridades no plano de governo?

“A gente precisa devolver Taubaté aos taubateanos, sem amarras políticas e com respeito ao cidadão que paga imposto. Fazer isso com 4 grandes prioridades: 1: choque de moralidade na gestão pública, combatendo a corrupção, o desvio, e revendo os contratos que foram feitos visando o interesse de grupos econômicos e não do povo de Taubaté; 2: resolver a questão da saúde, não é possível que o taubateano hoje pague por erros do passado; 3: Tolerância zero contra o crime, Taubaté não pode ser referência negativa em índice de criminalidade, vamos garantir que a verba destinada à segurança pública seja usada com inteligência; 4: virada do desenvolvimento, seremos um grande polo para empresas que gerem empregos e vitrine para os comerciantes que queiram gerar renda na cidade.”


- Qual é a sua avaliação sobre a atual gestão da prefeitura e o atual cenário da cidade?

“Eu sou um taubateano indignado que a cidade está parada no tempo há tanto tempo. Taubaté merece um novo jeito de fazer política, sem amarras e barganhas, com gente capacitada para administrar a cidade. O taubateano merece uma cidade onde a saúde funciona, que seja segura, moderna e que respeite as nossas famílias. Chega de promessas vazias, é hora de agir!”


- Como foi o processo de escolha do vice?

“O Coronel Oliveira Neto é um homem íntegro, um especialista na área de segurança e gestão pública com formação técnica nacional e internacional. Formado em direito e engenharia civil, é pós-graduado em Direito Público e tecnologia de segurança em emergências, possui mestrado em Ciências Policiais de Segurança e Ordem Pública, além de doutorado no mesmo tema. A escolha por ele foi porque precisamos de pessoas técnicas, íntegras e que entendam dos problemas da cidade e que saibam como resolvê-los. Tenho certeza que sua presença ao meu lado foi uma excelente decisão.”


- A saúde é uma das maiores necessidades da população e em Taubaté há questões a serem resolvidas também no HMUT, por exemplo. Quais são as prioridades do seu plano de governo para essa área? 

“Saúde é a prioridade e sem ela nada importa. Eu estou totalmente comprometido com a saúde e com o bem-estar completo dos taubateanos. É inaceitável que os taubateanos esperem meses na fila por um exame, às vezes quase um ano. Montamos uma equipe técnica, sem amarras políticas, para criar o programa ‘Nossa Família’. Vamos cuidar das mães desde a gestação, garantir vagas em creches e apoiar os pais desempregados. Queremos que as pessoas prosperem. Trago experiência de boa gestão e aprendizados de outros municípios para implementar em Taubaté. 

Entre nossos principais objetivos para a saúde de Taubaté, destaco: 

  • Aumentar o acesso a cuidados básicos de saúde; 

  • Aumentar a cobertura vacinal;

  • Ampliar a cobertura do atendimento pré-natal;

  • Reduzir a mortalidade infantil e as mortes por causas preveníveis;

  • Aumentar a expectativa de vida ao nascer;

  • Ampliar o acesso ao atendimento hospitalar dentro do município.”


- Como avalia a importância da Universidade de Taubaté para o desenvolvimento do município e qual o papel pretende que ela tenha em sua eventual gestão? 

“A Unitau é um grande patrimônio da educação superior de Taubaté, capacitando nossos jovens e adultos para o mercado de trabalho. Pretendo realizar uma gestão próxima, com muita parceria entre Prefeitura e Universidade. É uma instituição respeitada, tradicional e que merece ser tratada com respeito pela administração municipal. Conto com a Unitau e a Unitau pode contar comigo, para que os taubateanos possam melhorar de vida nos próximos anos.”


- O senhor foi eleito deputado estadual na sua primeira eleição, em 2018, e concorreu novamente em 2022, dessa vez não sendo eleito. Como essa experiência contribui para seu atual momento em relação à política?

“Eu sou um cidadão indignado com a má política. Como deputado, consegui realizar grandes ações para Taubaté e sempre fiz questão de estar perto das soluções para os principais problemas de Taubaté. 

Me preparei, estudei, fui conhecer os problemas de perto e trouxe soluções para a cidade. Estou pronto para ser prefeito de Taubaté. Conquistei e destinei, em conjunto com parceiros do partido Novo, mais de 20 milhões em recursos para as áreas de saúde, educação, segurança, social, cultura e esporte em Taubaté e levei a educação empreendedora para 20 escolas estaduais, impactando mais de 1.100 alunos e 180 professores.

Na saúde, fui responsável direto por mais de R$ 13 milhões em investimentos para Taubaté. Só para o HMUT (Hospital Municipal Universitário de Taubaté), enviei mais de R$ 6 milhões para a reforma e infraestrutura das áreas de maternidade, ginecologia e obstetrícia, clínica médica, UTI neonatal, entre outros setores. 

Para a educação, destinei mais de R$ 4,6 milhões em investimentos para alunos de 21 escolas estaduais e 26 escolas municipais de Taubaté, com destaque para: reformas e infraestrutura geral; equipamentos de robótica: aquisição de computadores e modernização de laboratórios. 

Na segurança, destinei mais de R$ 1,5 milhão em recursos diretamente aplicados no 5º Batalhão da Polícia Militar de Taubaté para aquisição de equipamentos para ações de inteligência e para salvar vidas de policiais em situações de emergências, além da reforma da 4ª CIA do 5º BPM-I (Batalhão da Polícia Militar do Interior) em Taubaté. 

No setor de tecnologia e inovação, destinei mais de R$ 1,1 milhão em recursos que foram utilizados para otimizar processos internos da prefeitura, para reduzir o tempo de aprovação de projetos e para a modernização do código de obras e posturas e na escola de programadores, fortalecendo a geração de emprego, renda e a inovação na cidade. 

Na área social, sempre fui um voluntário ativo em diversas instituições e um dos idealizadores do projeto ‘Taubaté sem fome’, que entregou mais de 1.000 cestas básicas para famílias em situação de vulnerabilidade durante a pandemia. Conquistei e destinei mais de R$ 1,7 milhão em recursos para o desenvolvimento social de Taubaté, impactando diretamente instituições e projetos sociais do município. 

Na cultura, destinei mais de meio milhão de reais para a compra de instrumentos musicais, materiais de trabalho e estudo, infraestrutura de museus, teatro e centros culturais. Já o esporte recebeu mais de R$ 280 mil reais em recursos diretos enviados por mim ao longo do meu mandato. 

Mesmo com mais de 41 mil votos, quase 12 mil a mais que 2018, pelo fator eleitoral, não consegui entrar, mas trato isso com muita serenidade, e aceito como um chamado para a eleição deste ano”.


- O senhor destaca sua atuação como empresário e administrador, falando sobre simplificar processos burocráticos do município e valorizar o empreendedorismo. Como acredita que suas experiências na área podem contribuir para essa questão e quais ações práticas pretende adotar nessa área, caso seja eleito?

“Foi uma experiência fundamental e que me serviu de preparo. Fui deputado estadual pelo partido Novo de 2019 a 2023; presidente da Comissão de Tecnologia e Inovação na Alesp e autor de importantes leis contra burocracia e a favor dos comerciantes. 

Como empreendedor no setor educacional formei mais de 3 mil profissionais em minhas escolas de curso profissionalizante e ensino à distância e vi como o empreendedorismo, a boa gestão e a boa educação podem impactar e transformar a vida das pessoas para melhor. Ter uma governança sólida na administração pública é essencial para promover um governo mais justo, eficiente e responsável. 

Chega de lotear a prefeitura com cabide de emprego, corrupção e amarras políticas. A governança na administração pública municipal garante transparência, eficiência e participação cidadã, promovendo a confiança pública e o uso responsável dos recursos para o desenvolvimento sustentável da comunidade. 

Isso não só melhora a qualidade dos serviços prestados, mas também fortalece a confiança entre o governo e a população, criando um ambiente propício para o desenvolvimento sustentável e inclusivo. Precisamos dar um choque de gestão na prefeitura municipal de Taubaté”.


- Taubaté é uma cidade tradicionalmente conservadora e temos, contando com o senhor, quatro candidatos mais alinhados à direita. Que estratégias o senhor planeja usar para se destacar entre eles e conquistar os eleitores?

“Eu sempre fui de direita, sempre fui filiado a um partido que tem o conceito liberal na sua essência, sou filiado ao partido Novo desde que comecei a minha trajetória na política, mas, na prática, o que importa para Taubaté é que a cidade merece um novo jeito de fazer política, sem amarras e barganhas, com gente capacitada para administrar a cidade. 

O taubateano merece uma cidade onde a saúde funcione, que seja segura, moderna e que respeite as nossas famílias. Chega de promessas vazias, de candidatos que ora estão juntos, ora se separam e acham que o povo vai esquecer. É hora de agir! A gente precisa devolver Taubaté aos taubateanos, sem amarras políticas e com respeito ao cidadão que paga imposto.

Administrar com total transparência, ter uma governança sólida na administração pública é essencial para promover um governo mais justo, eficiente e responsável. Chega de lotear a prefeitura com cabide de emprego, corrupção e vagas políticas”.


- O senhor defende que seja feita uma reforma administrativa no município, com autonomia para secretários e, inclusive, fundindo secretarias. Quais seriam os primeiros passos práticos, e como trabalhar para não haver uma sobrecarga nas pastas, para conseguirem atuar com competência?

“Primeira coisa: a tolerância é zero com o crime e a corrupção. Quanto à corrupção, o Novo é um partido que não tolera corrupção e não admite candidatos ou profissionais ficha suja no seu quadro. Taubaté merece um novo jeito de fazer política. Com uma equipe técnica e qualificada, vamos implementar soluções reais e eficazes para saúde, segurança, educação e infraestrutura. Nosso objetivo é garantir que cada cidadão tenha acesso a serviços de qualidade e oportunidades de crescimento. 

Meu propósito é resgatar Taubaté do atraso e proporcionar uma vida digna e próspera para todos os seus habitantes. Acredito que, com gestão eficiente e comprometida, podemos superar os desafios e construir uma cidade melhor para as futuras gerações”.


- O senhor costuma citar exemplos de ações realizadas por outros políticos do partido Novo, como o “Trilhas do Futuro”, do governador de MG, Romeu Zema. Quais dessas propostas poderiam ser aproveitadas aqui e como acredita que Taubaté se beneficiaria com elas?

“O governador Zema é um político que defende que é necessário administrar com total transparência. Ter uma governança sólida na administração pública é essencial para promover um governo mais justo, eficiente e responsável. Em muitos casos iremos, sim, aproveitar ideias que estão dando certo, não precisamos de ideias mirabolantes e promessas vazias. 

O ‘Trilhas do Futuro’ conecta tecnologia e dados e traz de maneira inteligente a integração de oferta e demanda entre prefeitura, comércio, sistemas e outros atores da cidade. Isso faz com que educação, emprego e empreendedorismo tragam de fato desenvolvimento econômico para a cidade. Mais uma vez, Taubaté não pode mais ficar parada no tempo. 

Enquanto nossas cidades vizinhas prosperam, sentimos a frustração de sempre ficarmos para trás. Chega de fazer as mesmas escolhas e esperar resultados diferentes. É hora de trilhar um novo caminho. É hora de agir. Nosso plano vai entregar o que a cidade precisa nesse momento, sem inventar a roda, replicando boas práticas e com foco no bem-estar das nossas famílias. Isso só é possível quando se tem emprego, saúde, educação e segurança para todos, além de um corpo técnico escolhido por capacidade e sem barganhas políticas.”


- Em seu plano de governo, o senhor fala bastante sobre os gastos do município. Como planeja colocar em prática suas propostas ao mesmo tempo em que equilibra as contas públicas sem comprometer os serviços essenciais, e evitar um déficit fiscal?

“Administrar com total transparência. Ter uma governança sólida na administração pública é essencial para promover um governo mais justo, eficiente e responsável. 

Colocar as finanças em dia através da revisão dos contratos, da renegociação das dívidas e parar de gastar mais do que se arrecada com ações sem planejamento ou projetos de longo prazo é essencial para devolver a saúde financeira do município. 

Além disso, nosso plano de desenvolvimento vai tornar a cidade atrativa para empresas geradoras de emprego e vai também facilitar a vida do comerciante que quiser gerar receita na cidade. Com uma gestão responsável sobra dinheiro para investir em saúde, educação e segurança, por exemplo. Desde 2017 os prefeitos que administram Taubaté gastam muito mais do que a cidade arrecada, isso precisa parar imediatamente. 

Pela primeira vez em décadas, teremos uma prefeitura que vai começar o ‘ano 1’ sem dívidas políticas. Mais uma vez repito, Taubaté será devolvida aos taubateanos”.


(*) Sob supervisão e edição do prof. es. Caíque Toledo